LAFF SARL — Gestion de projet
Direction de travaux
& pilotage chantier
En Romandie, 15 à 25 % des dépassements de budget sur les chantiers viennent d’un défaut de coordination pas du prix des matériaux. Le guide terrain LAFF pour maîtriser vos coûts de A à Z.
Lecture 5 min • Gestion de projet • 28 avril 2026
Comprendre les enjeux
Pourquoi la direction de travaux change tout sur votre budget
En Romandie, la majorité des dépassements de budget sur les chantiers de construction et de rénovation ne viennent pas du prix des matériaux, mais d’un problème de coordination : corps de métier qui ne s’enchaînent pas, commandes faites trop tard, variantes non anticipées dans le CDC.
Confier la direction de travaux à un prestataire expérimenté, c’est acheter de la prévisibilité. Les études menées sur des chantiers de taille intermédiaire en Suisse romande montrent un écart de 15 à 25 % entre les chantiers pilotés par un directeur de travaux dédié et ceux gérés en interne par le maître d’ouvrage.
Chez LAFF, nous pilotons des chantiers de bout en bout en Romandie de la coordination des adjudications à la réception des ouvrages. Voici ce que nous observons sur le terrain, sans langue de bois.
Ce que dit la réglementation suisse
→ SIA 102 – Règlement des prestations de l’architecte, base contractuelle de la direction de travaux
→ SIA 118 – Conditions générales pour l’exécution des travaux de construction
→ AVOR Genève / VD – Exigences cantonales sur la coordination des intervenants
→ LMP / IVöB – Marchés publics : procédures d’adjudication que le DT doit maîtriser
→ Assurance RC chantier – Obligation de couverture pour les intervenants mandatés
Les 5 erreurs coûteuses
Ce qui fait exploser le budget et comment l’éviter
Sur plus de 300 projets livrés en Romandie, cinq erreurs reviennent de façon systématique chez les maîtres d’ouvrage qui gèrent leur chantier sans direction de travaux dédiée.
Erreur 01
Appels d’offres lancés trop tard
Lorsque les adjudications sont faites dans l’urgence, les entreprises chiffrent large pour couvrir leur risque. Un planning d’appel d’offres calé 3 à 4 mois avant le démarrage réduit mécaniquement les prix de 8 à 12 %.
Erreur 02
Chevauchements de corps de métier
Électriciens et plâtriers en simultané sur le même plateau étroit : c’est 30 % de temps perdu en attente et en reprises inutiles. Le planning de phase doit être géré à la semaine, pas au mois, ni à l’improviste.
Erreur 03
Variantes acceptées sans analyse
Une fenêtre « améliorée » à 400 CHF de plus ne coûte pas 400 CHF si elle implique un retard de livraison de 3 semaines et des pénalités locatives. Le DT chiffre toujours l’impact total, pas seulement le delta matériaux.
Erreur 04
Livraisons non coordonnées
Du matériel livré trop tôt occupe de la place et risque d’être endommagé. Trop tard, il arrête le chantier. La logistique de livraison doit être intégrée au planning d’exécution dès la phase d’appel d’offres.
Erreur 05
Réception sans protocole formalisé
Une réception bâclée, c’est des réserves non levées, des retenues de garantie bloquées des mois et des litiges en fin de chantier. Le protocole SIA 118 doit être appliqué corps de métier par corps de métier.
Ce que vous économisez
✓ Adjudications anticipées – 8 à 12 % sur les lots
✓ Zéro heure d’arrêt non planifiée – 800 CHF/h évités
✓ Contrôle budgétaire hebdomadaire – zéro surprise
✓ Réception SIA 118 – retenues libérées dans les délais
Économie moyenne totale
15 à 25 % sur l’enveloppe globale du chantier, selon la complexité et le nombre de corps de métier.
Guide de décision
Quand mandater un directeur de travaux ?
Grille de décision basée sur plus de 300 projets livrés en Romandie. La règle est simple : dès que votre chantier implique plus de trois corps de métier ou dépasse 300 000 CHF de travaux, la direction de travaux se finance elle-même.
Type de projet
Immeuble collectif
→ DT indispensable
Multiples corps de métier, coordination façade/structure/réseaux. Le DT évite les interfaces conflictuelles entre entreprises.
Type de projet
Rénovation lourde
→ DT indispensable
Imprévus structurels fréquents, bâtiment occupé, phasage complexe. Le DT absorbe les aléas sans dériver le budget global.
Type de projet
ERP & bâtiments publics
→ DT indispensable
Marchés publics, procédure LMP/IVöB, réceptions formalisées. Le DT garantit la conformité des adjudications et de la documentation.
Type de projet
Résidentiel individuel
→ DT selon complexité
En dessous de 3 corps de métier et 300k CHF, une coordination allégée peut suffire. Au-delà, le DT se finance seul dès le premier dépassement évité.
Type de projet
Chantier en site occupé
→ DT indispensable
Nuisances, accès restreints, horaires imposés : le DT gère la relation avec les occupants et coordonne les fenêtres d’intervention avec les entreprises.
Type de projet
Label Minergie / SIA
→ DT indispensable
Documentation exigeante, tests d’étanchéité, réceptions par organe de contrôle. Le DT assure la traçabilité de chaque lot pour l’obtention du label.
Ce que LAFF recommande
La direction de travaux n’est pas un coût supplémentaire : c’est un investissement dont le retour est mesurable dès le premier chantier de taille intermédiaire.
Mandater LAFF en direction de travaux, c’est aussi bénéficier de notre double position sur le marché romand : nous construisons et nous fournissons les matériaux. Cette vision 360° nous permet de détecter les incohérences entre le CDC, les plans et les prix du marché avant qu’elles ne deviennent des problèmes sur chantier.
Réponse et offre chiffrée sous 48 heures – livraison directe sur chantier dans toute la Romandie.
Témoignage client
« Nous pensions que la direction de travaux était un luxe réservé aux grands projets. Sur notre immeuble de 8 lots à Lausanne, LAFF a identifié dès les appels d’offres un écart de 140 000 CHF entre l’enveloppe prévisionnelle et les prix du marché. Sans eux, on le découvrait en cours de chantier. »
Sophie M. – Promotrice, Vaud · Immeuble résidentiel, 8 lots